宁波市家用电器
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能宁波市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
完善销售激励政策，极大提高了前线销售人员的业务积极性。
供应链管理体系持续优化，原材料库存周转天数同比缩短。
通过兼并重组/战略合作，公司进一步巩固了在行业内的领军地位。
合同管理实行电子签章，签署周期缩短天。
数字化转型进入深水区，成立专项推进办公室。
通信/网络带宽全面升级，解决了高峰期网络拥堵及远程会议卡顿问题。